📊 Gestion Restauration · 8 min de lecture

Comment calculer le food cost d'un plat

Formule complète, exemples pratiques et stratégies pour maintenir votre food cost entre 25 % et 35 % et optimiser la rentabilité de chaque plat.

Qu'est-ce que le food cost ?

Le food cost (ou ratio matières) est le coût des ingrédients nécessaires pour préparer un plat, exprimé en pourcentage du prix de vente. C'est l'un des indicateurs les plus importants en restauration : le maîtriser fait la différence entre un restaurant rentable et un établissement qui travaille à perte.

⚡ En moyenne, un restaurant sain maintient son food cost entre 25 % et 35 % du prix de vente. Au-delà de 40 %, les marges deviennent critiques.

La formule du food cost

Deux formules complémentaires sont indispensables :

Food Cost % = (Coût ingrédients ÷ Prix de vente) × 100
Coefficient = Prix de vente ÷ Coût ingrédients

Le coefficient multiplicateur est très utilisé en restauration professionnelle : il indique combien de fois le prix de vente est supérieur au coût matière. Un coefficient de 3,5× correspond à un food cost de 28,6 %.

Exemple pratique : Risotto aux champignons

Calculons le food cost d'un risotto aux champignons, étape par étape.

IngrédientQuantitéPrix/kgCoût
Riz Carnaroli0,180 kg€ 4,20€ 0,76
Champignons porcini séchés0,025 kg€ 48,00€ 1,20
Oignon blanc0,060 kg€ 1,80€ 0,11
Bouillon de légumes0,500 L€ 0,90€ 0,45
Beurre0,040 kg€ 9,50€ 0,38
Parmesan reggiano0,030 kg€ 28,00€ 0,84
Huile, sel, poivreq.s.€ 0,12
Coût total ingrédients€ 3,86

Pour un prix de vente de € 15,00 :

Food Cost % = (3,86 ÷ 15,00) × 100 = 25,7 %
Coefficient = 15,00 ÷ 3,86 = 3,88×

✅ Un food cost de 25,7 % est excellent. Il reste suffisamment de marge pour couvrir les charges fixes (loyer, personnel, énergie) et générer un bénéfice.

Comment calculer le prix de vente correct

Si vous avez un objectif de food cost (ex. 30 %), vous pouvez en déduire le prix de vente minimum :

Prix minimum = Coût ingrédients ÷ Objectif food cost
Ex : 3,86 ÷ 0,30 = € 12,87 (prix minimum pour FC 30 %)

Ou en utilisant le coefficient multiplicateur :

Prix = Coût ingrédients × Coefficient souhaité
Ex : 3,86 × 3,5 = € 13,51 (coeff. 3,5× = FC 28,6 %)

Les 5 erreurs les plus fréquentes

1. Ignorer les pertes et les déchets

Chaque ingrédient a un taux de rendement : la viande crue perd 20 à 30 % à la cuisson, les légumes perdent du poids lors du parage. Sans en tenir compte, votre food cost sera sous-estimé.

📐 Rendement en pratique : si vous achetez 1 kg de filet à € 32/kg avec un rendement de 75 %, le coût réel est € 32 ÷ 0,75 = € 42,67/kg.

2. Ne pas mettre à jour les prix fournisseurs

Les prix des matières premières évoluent. Un food cost calculé en janvier peut être totalement inexact en septembre. Révisez vos coûts au moins chaque trimestre ou à chaque changement tarifaire significatif.

3. Négliger les petits ingrédients

Sel, poivre, huile, vinaigre, herbes aromatiques — ils semblent négligeables mais représentent 3 à 5 % du coût total sur des centaines de couverts. Intégrez une ligne forfaitaire "assaisonnements" dans chaque fiche.

4. Confondre coût au kg et coût par portion

Chaque plat a ses propres grammages. Il ne suffit pas de connaître le prix d'un ingrédient au kg : il faut le multiplier par la quantité exacte utilisée dans la recette.

5. Ne pas contrôler les variations entre services

Le food cost réel peut varier entre le service du midi et celui du soir, entre semaine et week-end. Calculez le food cost par menu et par service pour identifier des inefficacités spécifiques.

Food cost théorique vs food cost réel

Il existe deux types de food cost que chaque restaurateur doit surveiller :

Un écart supérieur à 3-5 % entre les deux révèle des problèmes : gaspillage, vol, portions non respectées ou recettes improvisées.

Menu Engineering : croiser food cost et popularité

Connaître le food cost de chaque plat est la première étape. La deuxième est de le croiser avec la popularité (nombre de portions vendues) :

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Récapitulatif : les étapes clés

  1. Listez tous les ingrédients avec les grammages exacts par portion
  2. Mettez à jour les prix d'achat régulièrement
  3. Appliquez les coefficients de rendement (pertes cuisson / parage)
  4. Calculez : Food Cost % = Coût ÷ Prix × 100
  5. Comparez food cost théorique et réel chaque mois
  6. Utilisez le Menu Engineering pour optimiser la carte

Objectif : food cost entre 25 % et 35 % pour la plupart des plats. Vous pouvez accepter jusqu'à 40 % si le plat génère un fort volume de ventes ou attire des clients vers des plats plus rentables.

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